CAS in Innovationsmanagement & Geschäftsmodellierung

Certificate of Advanced Studies in Innovationsmanagement & Geschäftsmodellierung HWZ

1 Semester

15 ECTS

16 Tage (128 Lektionen)

Mischung aus Online-, Hybrid- und Vor-Ort-Unterricht

CHF 8'900.-

Das CAS schliessen Sie mit einer Reflexionsarbeit ab.

• Abgeschlossenes Fachhochschul- oder Universitätsstudium
• Abschluss der höheren Berufsbildung und ausreichend Berufserfahrung in einem für die Weiterbildung relevanten Berufsfeld sowie angemessene wissenschaftliche Kenntnisse
• Ausserordentliche Zulassung: individuelle Prüfung durch die Zulassungskommission

Detailliertere Ausführungen zur Zulassung können dem Dokument "Zulassungsreglement" im Downloadbereich entnommen werden.

April und Oktober

Die Anmeldung ist bis einen Tag vor Studienbeginn möglich.

Deutsch und in geringem Umfang in Englisch

3 CAS in Kombination mit einer Masterthesis ergeben einen Master of Advanced Studies (MAS) FH in gewählter Fachrichtung. Hier lesen Sie mehr.

Der Vorkurs "Refresher Finanzen" hilft Ihnen, die Grundlagen für den Finanzbereich aufzufrischen.

Der Kurs untersucht die Rolle von Technologien im Wettbewerb. Sie gewinnen dabei Erkenntnisse über Entwicklungslinien von Technologien und lernen, wie Sie aus spezifischen Situationen effektive Ansätze des geführten Umganges mit Technologien und Innovationen ableiten können.

In diesem Modul erstellen wir einen Business Plan für Ihre Geschäftsidee -- sei es eine konkrete Idee oder einfach mal einen Versuch. Schritt für Schritt erarbeiten wir die relevanten Fragen: vom Geschäftsmodell, SWOT, Zielgruppen bis hin zu den Kosten. Am Ende werden Sie sehen, ob sich das Ganze auch lohnt.

In diesem Modul charakterisieren Sie die wesentlichen Phasen der Umsetzung von Innovationen von der Identifikation möglicher Suchfelder, über die Generierung von innovativen Lösungsansätzen und deren Bewertung bis hin zur erfolgreichen Implementierung in der Organisation (Innovationsprozess). Sie wenden Instrumente zur Unterstützung dieser Phasen an (Innovationsinstrumente) und beschreiben konkrete Massnahmen zur Förderung einer innovationsfreundlichen Unternehmenskultur (Innovationskultur).

Dieses Modul vermittelt die Grundlagen der Wertanalyse als Basis für praxisorientierte Bewertungen. Nebst Wissensvermittlung zur qualitativen und quantitativen Taxierung werden die DCF-Methode zur Unternehmensbewertung vorgestellt und fachliche Interpretationen erarbeitet (Hinweise für Finanzierungsverhandlungen).

Investitionsentscheidungen sind ein bedeutender Teil des Unternehmerischen Handelns. Neben der Lösung von Vorteilhaftigkeits- und Ersatzproblemen, müssen aber auch Fragen zur Anschubfinanzierung beantwortet werden. Dieses Modul beantwortet diese Fragen im Kontext von Start-Ups und KMUs.

In diesem Modul erarbeiten Sie an diesen zwei Unterrichtstagen das digitale Verständnis und befassen sich mit den wichtigsten Komponenten davon. Nach Abschluss des Moduls können sie die digitale Transformation und ihre Abhängigkeiten in der Arbeitswelt richtig einschätzen und bei der Gestaltung aktiv mitwirken.

In diesem Modul tauchen Sie in die Welt der Datenanalyse ein, um Geschäftsprozesse zu optimieren und Ihr Unternehmen im Wettbewerb zu stärken. Entdecken Sie die Anwendungen, Voraussetzungen und Potenziale analytischer Methoden, Techniken und Tools, um wertvolle Erkenntnisse und fundierte Entscheidungsgrundlagen zu gewinnen.

Ein Besuch bei einem führenden Innovations- und Technologieunternehmen zeigt Ihnen, wie moderne Technologien und kreative neue Ansätze den Arbeitsalltag transformieren. Sie erhalten inspirierende Einblicke in moderne innovative Technologien, Prozesse und Arbeitsmethoden und deren künftige praktische Umsetzung.

Design Thinking ist ein iterativer, nutzerzentrierter Ansatz, der Kreativität, Empathie und strukturierte Methoden vereint, um innovative Lösungen, Produkte oder Dienstleistungen zu entwickeln und komplexe Herausforderungen zu meistern – mit dem Ziel, die Kunden zu begeistern.

Im Design Thinking Inno-Lab-Workshop erarbeiten wir in Rekordzeit neuartige und kreative «out-of-the-box» Lösungen und wertvolle und innovative Produkt- und Konzept-Prototypen. Dabei werden wir die verschiedenen Phasen des Design Thinking (Empathize, Define, Ideate, Prototype, Test) systematisch durchlaufen und den gesamten Design Thinking-Prozess human-centered direkt an einem Praxisbeispiel umsetzen.

In diesem Modul erhalten Sie eine solide Starthilfe in die Welt des "Agilen Projektmanagement". Agilität – ein Zauberwort, es ist ein wahrer Hype! – doch was zeichnet nun ein agiles Unternehmen aus? Wie sieht eine agile Führung aus, und welche Organisationsform ist am besten geeignet, um möglichst agil am Markt auftreten zu können? Welches Projektmodell oder -Framework eignet sich am besten? Und: Welche Art von Projekt ist überhaupt geeignet für Agile?